Культура района должна работать по-новому и более качественно
- **Подробности**
- **Категория: Газета ТРИБУНА ХЛЕБОРОБА**
- **Опубликовано **29.07.2013 07:52****
- **Автор: Трибуна Хлебороба**
- **Просмотров: 959**
Коллегия
Культура района должна работать по-новому и более качественно
На очередном заседании коллегии при Главе Администрации Панкрушихинского района одним из главных обсуждаемых в повестке дня стал вопрос "О ходе реализации районной целевой программы "Культура Панкрушихинского района" на 2012-2015 г.г. за 2012 и первый квартал 2013 года".
С докладом об эффективности и качестве работы учреждений культуры Панкрушихинского района выступил В. А. Бородкин, заместитель Главы Администрации района по социальным вопросам, председатель комитета по образованию, который довел до членов коллегии информацию о том, что сегодня перед сферой культуры Панкрушихинского района стоят серьезные задачи, связанные с повышением эффективности и качества оказания услуг культуры, уровня удовлетворенности населения деятельностью различных учреждений культуры наряду с относительным сокращением бюджетных расходов.
Администрацией края доведена позиция по необходимости проведения мероприятий по централизации муниципальных учреждений культуры, путём создания централизованной системы с обязательным наличием районного звена учреждений культуры. Отмечается необходимость сохранения кадрового состава профильных специалистов культуры.
В соответствии с письмом Управления Алтайского края по культуре и архивному делу от 06.06.2013 г. №27-08/11/2438 в рамках плановой подготовки коллегии Администрации района было решено проанализировать структуру учреждений культуры в районе с целью её оптимизации.
При подготовке вопросов коллегии были созданы рабочие группы из числа членов коллегии, руководителей, курирующих учреждения культуры. Проведены выезды в населённые пункты района, встречи с работниками культуры, анализ деятельности учреждений.
Перед рабочими группами были поставлены задачи: проанализировать организацию библиотечного обслуживания населения, планирование работы учреждений культуры, взаимодействие с общеобразовательными учреждениями, изучить общественное мнение.
Для объективной оценки работы ДК проводилось социологическое исследование культурно-досуговых потребностей населения. Данное исследование проводилось в форме опроса, на вопросы ответили посетители ДК, население райцентра и поселений.
Для примера приведем социологическое исследование культурно-досуговых потребностей жителей райцентра.
Цель исследования: изучение потребностей в культурно-досуговых услугах жителей с. Панкрушихи.
Задачи:
– выявить неудовлетворённые потребности в культурно-досуговых услугах;
– узнать степень удовлетворённости посетителей предоставляемыми услугами;
– проанализировать способы получения информации об учреждениях;
– дать рекомендации по деятельности культурно-досуговых учреждений.
У участников опроса была возможность высказать свои предложения или конкретные критические замечания. Эти комментарии сельчан дают серьезный повод организаторам культурно-массовых мероприятий для размышления об эффективности культурно-досугового обслуживания населения. Все высказанные замечания можно условно поделить на три группы:
1. Благодарность организаторам.
2. Необходимость расширения сферы культурно-досугового обслуживания населения (увеличить количество дискотек в СДК для школьников и малышей, юмористических и развлекательных мероприятий, вечеров отдыха для работающей молодежи и старшего поколения, мероприятий для семейного отдыха, цирковых представлений, рок-концертов).
3.Необходимость улучшения качества культурно-досугового обслуживания, установления диалога организаторов с населением (приглашать творческие семьи для участия в мероприятиях, быть открытыми для населения, увеличивать количество выездов творческих коллективов в поселения района для выступлений).
Степень удовлетворенности посетителей предоставляемыми услугами составила 23% от общего количества опрошенных.
Анализ способов получения информации о деятельности учреждений показал, что основными источниками являются афиши, и тех очень мало.
Прироста посещаемости в клубных формированиях не наблюдается, чаще звучал ответ "не посещаю Дом культуры" и "в Подойниковском Доме культуры интереснее концерты и хорошее мероприятие на 9 мая поставили".
Каковы причины не столь частого посещения Дома культуры населением?
А причины полностью связаны с эффективностью работы клубного учреждения:
– низкий уровень подготовки мероприятий;
– отсутствие разнообразия в программе, репертуаре;
– внутреннее убранство ДК не создает позитивного настроения;
– незаинтересованность руководства в эффективной работе ДК, отсутствие желания зарабатывать деньги для процветания учреждения.
После обработки данных опроса, получен достаточный объем информации, позволяющий объективно оценить уровень культурно-досугового обслуживания населения с. Панкрушиха.
В результате объективных и субъективных причин за последние годы постепенно уменьшился штат работников культуры, не хватает профессиональных работников, имеющих специальное и высшее образование. Число мероприятий, проводимых в селах, сократилось, утерян единый методологический подход деятельности отрасли, в некоторых сельских клубах и домах культуры упор сделан на развлекательный компонент (проведение дискотек), отодвинув на задний план просветительскую и воспитательную стороны процесса. Наблюдается также старение творческих коллективов. Отмечается низкая посещаемость сельских библиотек, культурно-массовых мероприятий, отсутствие разнообразия форм работы, устаревший книжный фонд. Морально и физически устарело музыкальное, звуковое и светотехническое оборудование. Об улучшении материальной базы, пошиве новых костюмов, текущем ремонте остается только мечтать. На сегодняшний день практически все учреждения культуры нуждаются в капитальном ремонте. Кроме зарплаты и денег на текущее содержание здания, никаких средств из сельского бюджета учреждениям культуры не поступает. Очень остро стоит сегодня и вопрос заработной платы (одной из самых низких в бюджетной сфере).
Сельские библиотеки и клубы должны решать проблему комплектования фондов и улучшения обслуживания читателей. Одно из решений – участие в программах, конкурсах на получение грантов. Эффективный способ привлечения внебюджетных средств – проведение благотворительных акций. Каждый работник культуры должен осознавать, что жизнеспособность учреждения культуры, престиж и востребованность труда культработника в современном обществе зависят во многом от него самого, от его способностей и дарования, уровня специальных знаний, предприимчивости и изобретательности. Сегодня на селе требуются специалисты, умеющие активно реагировать на изменения, происходящие в обществе. Современному специалисту культуры надо уметь в равной степени и проводить мероприятия, и создавать культурную среду, условия для творческой самореализации личности.
Одна из важных задач сельских библиотек – выполнение мемориальной функции, которая должна проявляться в создании летописей сёл, биографических описаний местных достопримечательностей, истории отдельных семейств, знаменитых деятелей и просветителей, наиболее ярких событий.
Библиотеки могут стать центрами психологической поддержки и социальной реабилитации различных групп населения: инвалидов, безработных, участников локальных войн, пожилых людей, трудновоспитуемых подростков, членов многодетных, неполных и неблагополучных семей, работать по социально значимым программам (например, "Милосердие", "Семья. Женщины. Дети", "Здоровый образ жизни").
Таким образом, только осмысление своей роли в новых социально-экономических условиях и взаимодействие с органами местного самоуправления, с местными организациями и предприятиями позволят сельской библиотеке и клубам активно осуществлять информационное обеспечение развития своей территории, играть роль интеллектуального, творческого центра села, заботиться о подрастающем поколении.
Структурные преобразования, которые необходимо провести у нас в районе, направлены на объединение клубных учреждений, создание комплексных центров, пользующихся спросом услуг в сфере культуры и досуга.
В административном центре муниципального района необходимо создание культурно-досугового учреждения межпоселенческого значения с филиалами в сельских поселениях района. В населенных пунктах района с числом жителей до 100 человек услуги культуры могут предоставляться передвижной формой обслуживания.
Передвижные клубные учреждения могут использовать разнообразные формы работы: концертные выступления, тематические и танцевальные вечера, праздники улиц, театрализованные представления, развлекательные программы для молодежи. Режим работы учреждений должен быть гибким и удобным для населения, предусматривающим работу в вечернее время, праздничные и выходные дни. Время работы клубного учреждения не должно полностью совпадать с часами работы основной части населения. Прилегающая к учреждению территория должна способствовать формированию привлекательного образа. Основные ее характеристики включают наличие подъездных путей с твердым покрытием, зеленых насаждений, газонов, цветочных клумб, садовых скамеек, эстрадно-танцевальной площадки, места для детских игр.
Развитие таких многопрофильных центров отвечает стратегии социального развития села, оно должно быть основано на здравом смысле и хозяйском подходе. При правильной организации изменений с уверенностью можно сказать, что, несмотря на материально-финансовые проблемы, культурное развитие села продолжится. Ибо именно от уровня культуры современной молодежи во многом будет зависеть будущее благосостояние и культура села.
Подводя итог заседания, коллегия постановила: комитетам по социальной работе, финансам, налоговой и кредитной политике, управлению Администрации района по экономическому развитию и имущественным отношениям, контрольно-правовому отделу разработать план мероприятий по централизации муниципальных учреждений культуры путем создания на базе районного учреждения культуры централизованной библиотечной и клубной системы.
Ирина Кушнаренко.
"ТХ" 9 июля 2013 г.